Бухгалтер одного из банков однажды приняла твердое решение – перестать работать на «дядю» и открыть свое дело. Наиболее простым вариантом оказалось начало предпринимательской деятельности в области торговли цветами. Дело в том, что именно в тот период времени, её знакомая решила бросить этот бизнес и предложила Бизнес-леди купить светильники для бильярда и занять её точку в одном из крупных торговых центров. После подруги осталась не только точка, но и что-то вроде партнера — Ирины.
Ирина предложила совместную деятельность с вложениями 50 на 50 от нашей героини Волочковской и от неё соответственно. Волочковская согласилась на условиях, что бизнес работает под принадлежащим ей ИП, а прибыль делится 50/50%. Вложились по 40 тысяч рублей и начали работать. Ежедневные выручки зашкаливали за 10-20 тыс рублей, а прибыль получалась всего лишь 3000 рублей. Волочковская через несколько месяцев начала понимать, что партнерша её обворовывает. Ведь все расчеты с поставщиками и покупателями осуществляла именно она.
Не в силах разбираться с ней самостоятельно, она попросила проконтролировать процесс своего мужа. Муж стал работать продавцом-напарником вместе с Ириной. Всю выручку забирал себе, а в конце месяца отдавал 50% прибыли Ирине. Ирине сумма (которая сейчас естественно уже превышала 10 000 и даже 30 000 рублей в месяц) казалась маленькой, она просила показать ей бухгалтерию. Волочковский же в свою очередь просил показать отчет по работе с поставщиками. Ирина, которая имела «грех» в делах с поставщиками, отказалась предъявлять документы. Она высказала Волочковскому, что не желает работать в этом бизнесе с ним и женой…
Ирина забыла, что Волочковская оказалась предусмотрительной и оформила эту точку на себя. Ирина не успокоилась и тайком выкрала 10000 из кассы и имела глупость заявить в милицию, что партнеры её обворовывают. Волочковских вызвали на допрос, в ходе которого следователи узнали, кто кого обворовывает и предложили написать на Ирину заявление. Волочковская отказалась это делать, пожалев женщину.
Чтобы развивать дальше свой бизнес, Волочковская стала искать заемные средства, то есть оформлять кредит. Сначала она решила расширить ассортимент и обучиться на профессионального флориста – ей нужно было 70 000 рублей. Она не нашла ничего проще, чем оформить кредит в одном из банков, выдающих кредиты «всем подряд» под бешеные проценты. Потом, они решили выращивать ранее закупавшиеся цветы в горшках самостоятельно. На это потребовалось еще 70 000 рублей (покупка земли, семян, горшков). Потом она решила купить машину, и оформила еще один кредит на 150 000 рублей. Потом взяла кредит на развитие бизнеса на 1 500 000 рублей, потратив всю сумму на покупку квартиры.
А теперь грянул кризис – выручки упали, а сумма платежей по кредитам только увеличилась (поскольку банки пересмотрели процентные ставки). Ни один из вышеперечисленных кредитов не погашен, а ей нужен еще один, потому что она решила заняться еще одним бизнесом… конечно, ни один банк ей кредит не одобрит, поскольку из её баланса доходов и расходов видно, что бизнес-леди не умеет правильно распоряжаться своими финансами, не умеет планировать.
Вот как-то так… несколькими неправильными действиями можно погубить выгодное дело. Согласитесь, что продажа цветов – занятие хорошее: накрутка здесь доходит до 200% на цену закупки, а рентабельность достигает 80%.
